在近期召开的江苏省分行贯彻《关于加大贷款结构调整力度，适当控制贷款增长》专题会议上，与会人员认真讨论了当前贷款投放是否过热的问题，并针对本行的实际情况提出对贷款投放要冷处理，同时开出了适当控制贷款增长的"处方单"。

----据介绍，当前这家分行有三个值得关注的问题：一是一部分地区信贷增长较快，个别行贷款增长的速度大于存款增长速度。二是在上半年的贷款中，短期贷款比例较高，中长期贷款偏少。三是在贷款快速增长的同时，部分新发放贷款已出现风险苗头，特别是建筑业和房地产开发类贷款增长较快。为此，江苏省分行提出贷款投放冷的时候要热，热的时候要冷。

----江苏省分行开出的"处方单"是：控制总量。首先要强化计划指导，按照"全行一盘棋"的思路运作，对真正是效益好的项目，要积极支持，合理把握审批节奏，严把审批质量关，防止把贷款作为刚性指标的现象，以"积极、稳妥、审慎"的原则做好审批工作。其次是运用经济手段，利用利率杠杆进行调控。对外部要控制利率下浮，实行分级审批，尽可能不下浮，该上浮的要上浮。对于内部多投放要多回报，即各行在信贷投放增加的情况下，要增加经济回报，多消化历史包袱。

----调整结构。包括区域结构、期限结构、产品结构、客户结构、行业结构等，通过调整结构提高自我约束能力，准确把握市场，使得以经济增加值为核心的经营理念及价值衡量方式得到有效传导和贯彻。要优化两个结构，一是优化新增存贷比结构，适当控制贷款投放，使之控制在合理的比例；二是优化贷款存量结构，在总量控制的前提下，坚持标准，选好客户，优选项目，进一步提高固定资产贷款等中长期贷款的比重。做到有保有压，有进有退。即保证总分行确定的重点客户、审批同意的授信客户和新增重大基础设施项目投放到位。严格控制其他信贷需求，压缩国家已明确降温的房地产贷款、一般企业流动资金贷款；促进中长期贷款新增与全部贷款新增保持适当比例，同时，对一般企业加快信贷退出。

----控制风险。组织开展一次全分行信贷大检查，对检查中发现的问题及时落实整改到位；对信贷经营和审批责任人加强责任认定，并严格追究相关责任人的责任，完善信贷管理目标责任制；严格信贷业务转授权管理，实行纯新增信贷业务备案制度；严格审批信用等级管理，今后，凡新增发放的贷款，必须先对客户进行信用等级申报评定，然后再按审定的结果发放贷款。