为加快建立全面风险管理体制，完善内部控制体系，健全风险防范机制，提高风险管理能力，广东省分行日前正式实施了以内控严密、运行安全、健康发展、提高效益为主题的“安全运行年”计划，以期实现保安全、防风险、促发展，确保实现2004年全年“无大案要案、无重大违规违纪行为、无重大责任事故、无新重大资产风险和圆满完成不良资产攻坚战各项计划指标”的目标。
　　省分行成立了 “安全运行年”工作领导小组，切实加强组织领导。明确了省分行本部各部门的工作职责，做到各司其职，各负其责，不留管理责任“空白点”。并对营运安全、资金安全、财产安全、人身安全、道德风险防范、资产风险防范提出了明确具体的要求。省分行将组织专门的调研组或检查组，对下属单位执行“安全运行年”工作情况进行检查。此外，省分行还不定期地召开“安全运行年”工作分析会，通报情况，掌握动态，按阶段通报 “安全运行年”计划的执行情况。实行红、黄牌警告制度。对执行不力，内控不严，暴露重大风险隐患的机构，提出红、黄牌警告，甚至撤换机构负责人。对发生案件、重大违规违纪行为、重大责任事故的，省分行将依据有关规定和查实、追收损失情况，从重从严处理当事人和相关责任人，并严肃追究该分（支）行领导班子的责任。