今年一季度，深圳市分行中间业务呈现快速增长态势，各项指标全面飘红，实现中间业务收入5764万元，系统排名大幅提升：人均中间业务收入跃至全行第一；中间业务收入同比增长率位居系统第三；中间业务收入在营业收支净额中占比排名第三；中间业务收入占非利息收入比例列系统第四；中间业务收入计划完成率居系统第七。
　　深圳市分行切实转变经营观念，明确中间业务的战略地位，重新整合部门，将原来的代理业务部和投资银行部组合为中间业务部，配备精兵强将，进一步强化了中间业务综合管理职能。为提高支行网点拓展中间业务的积极性，分行加大资源倾斜力度：将中间业务全部收入作为增量收入，按增量工资率计算绩效工资，中间业务收入绩效工资占2004年支行网点绩效工资的17%；实行中间业务收入差别化考核，适当放大经营绩效；专门设置战略性业务量绩效工资，对信用卡业务、国际业务、网银业务按相关业务量进行虚拟绩效考核。
　　为推进分行业务部门的拓展力度，深圳市分行将各项主要中间业务产品（包括收入和业务量）与网银主要业务的计划完成情况，作为各相关客户部门和产品部门的绩效工资考核主要指标，提高部门对中间业务和网银产品的支持和重视程度，从而加强了部门之间的协作以及部门与支行的联动营销。
　　在产品推广方面，分行以市场为导向，以创新为契机，先后利用企业对人民币升值的预期，积极拓展人民币远期结售汇业务，实现远期结售汇收入87万元；推出三期“聚宝盆”外汇结构性存款，收入达298万元，使分行实现了代客金融衍生工具从无到有的突破。