日前总行发布了“风险管理平台工程”项目推广实施方案。项目推广目标为：运用《中国建设银行内部控制体系标准（试行版）》，系统地梳理业务及管理流程，识别、评估流程中的各类风险，确定控制措施及要求，建立系统的、透明的、文件化的内控体系，形成包含总行、分行、支行三级的风险管理平台，实现对各类风险系统、连续、有效地控制，积累全面风险管理基础数据，确立符合现代商业银行运作要求的内控机制和风险管理模式，最终为建设银行的发展战略和经营目标的实现奠定坚实的基础。

项目推广时间安排在2004年3月至2005年1月，分两批启动。在体系设计、文件编写和体系试运行阶段，各一级分行可在本系统内选择一家有代表性的二级分行机关以及下属分支机构作为样板进行推广试运行。试运行后由各一级分行自行开展全辖推广。

第一批包括：北京、河北、四川、江苏、福建、广东、山东、天津、浙江、新疆、陕西、内蒙、深圳、河南、大连、苏州16家分行及总行本部。拟启动时间为2004年3月，分行机关及试点二级分行完成时间为2004年9月，分为6个阶段，工期暂定7个月。试运行后，由各一级分行在2004年12月底完成全辖推广工作。

第二批包括：湖南、贵州、黑龙江、吉林、西藏、宁夏、甘肃、宁波、青海、安徽、山西、重庆、三峡、广西、海南、江西16家分行。拟启动时间为2004年5月，完成时间为2004年10月，分为6个阶段，工期暂定6个月。试运行后，由各一级分行在2005年1月底完成全辖推广工作。

总行要求上海、厦门、青岛、辽宁、云南、湖北6家试点分行在总行验收后，自行开展全辖推广，并于2004年7月完成全辖推广工作。